无锡能源审计-苏州力慷公司

企业能源管理(管理节能)诊断分析评价方法：(1)合理组织生产。(2)合理分配能源。(3)加强能源购进管理。(4)加强项目的节能管理。(5)规章制度落实情况。装备和工艺技术对标分析方法：该分析主要依据gb/t 3485<评价企业合理用电技术导则>、gb/t 3486<评价企业合理用热技术导则>、<评价企业合理用水技术通则>进行。分析内容包括：(1)单位产值、单位产品等能耗指标的分析评价。(2)企业能源转换系统效率的分析评价。(3)企业用能设备及工艺系统效率的分析评价。(4)企业生产系统与能源供应系统的合理匹配分析评价。(5)企业能源利用的经济效益分析。(6)企业能源综合利用水平和环境效果的分析评价。

现场诊断：深入生产车间、动力车及配电房，按审计工作要求了解企业各用能设备及生产工艺的基本情况．如设备配置及运行状况、能耗与物耗水平、管理状况，调取设备资料、运行记录，并对相关数据进行验证，进行物资盘存。（1）工艺流程诊断根据企业生产工艺流程进行审计及诊断，掌握生产工艺中重点用能区域低能效点情况，并了解企业生产工艺细节及各用能环节，评估是否存在优化空间。（2）重点用能设备诊断分系统对各重点用能设备的当前运行工况进行式诊断，并辅以---的能效测试，调阅历史运行数据，就可能存在的节能技改空间进行分析、核算、评价。

全方面审计：对用能系统进行深入全方面的分析与评价，就要进行详细的能源审计。这就需要用能单位有比较健全的计量设施，或者在全方面审计前安装---的计量表，全方面地采集企业的用能数据，---时还需进行用能设备的测试工作，以补充一些缺少计量的重要数据，能源审计，进行用能单位的能源实物量平衡，对重点用能设备或系统进行节能分析，寻找可行的节能项目，提出节能技改方案，并对方案进行经济、技术、环境评价。

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