能源审计主要包括策划与组织、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。1、策划与组织：策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段，能源审计公司，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。取得高层的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。
（2）技术节能分析：与---同类工艺流程企业产品(或工作量)综合能耗及主要生产工序能耗差距的节能潜力分析。按能源介质(系统)进行购人、储存、加工转换、输送分配环再的节能潜力分析。按工序(单元)进行使用环节的节能潜力分析．分析每个工序(单元)能源的种类、流向、用途、能源利用效率及热平衡情况．以及主要用能设备(装置)经济运行情况。在工序(用能单元)分析的基础上．分析t序(用能单元)间能源消耗的互相影响及其节能的潜力，对可能的技术---机会以及淘汰落后产能的节能潜力进行分析等。
能源审计是国外审计内容的一种。对煤、水、电、气、油等能源及其设施的事先设计及事后管理与节约所进行的审计项目。在国外已开始实施的能源审计项目主要有：对工厂、商店、办公室、仓库等的照明与空调设备的能耗审计，客、货交通运输处的能耗审计，建筑企业耗能设施可行性的事先审计等。我国对能源审计尚属探索阶段，已在从事有关节能审计的初步研究。
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